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蝉鸣聒噪的七月，青山绿虎科技有限公司的首席执行官陆川推开兴华普法法律服务中心的玻璃门，冷气扑面而来，却驱不散他眉间的焦虑。他身后跟着技术总监，抱着装满数据硬盘的纸箱，金属外壳在阳光下泛着冷光。
“渠主任，我们被垄断挤压得快喘不过气了！”陆川将一摞打印文件拍在桌上，最上方的市场占有率图表触目惊心——绿讯科技与水讯计算机系统两家公司占据了本地互联网即时通信市场92%的份额，“他们利用技术优势，强制用户在使用其社交软件时，无法兼容我们开发的新型办公协作功能！”
渠成顺戴上老花镜，仔细翻阅材料。案件远比表面复杂：涉案企业均是互联网巨头，业务覆盖即时通讯、云服务、智能终端等多个领域。绿讯与水讯虽各自独立，却通过交叉持股、专利共享形成紧密联盟，对新兴企业设置重重壁垒。“这是典型的滥用市场支配地位案件，但难点在于互联网市场的特殊性。”渠成顺在白板上快速写下关键词：“相关市场界定、假定垄断者测试、市场支配力认定”。
张忠民带领团队展开“数据攻坚战”。他们夜以继日地分析用户行为数据，发现当绿讯社交软件限制与第三方应用兼容时，83%的用户选择放弃使用绿虎科技的协作工具；周万发则从产业链上下游入手，走访了数十家中小科技企业，收集到大量因巨头垄断而被迫转型甚至倒闭的案例；张彩娇埋首于法律法规与判例研究，整理出一套适用于互联网领域的反垄断分析框架。
开庭前三天，方梅的独家报道《青山互联网市场：谁在构筑“数字围墙”？》引爆舆论。报道中穿插着匿名创业者的访谈视频，有人举着布满涂鸦的财务报表哽咽：“我们研发三年的创新功能，就因为巨头一句话，彻底失去了市场机会。”
法庭上，绿讯与水讯的联合律师团气势汹汹。“原告连相关市场都无法准确界定，谈何垄断？”首席律师推了推金丝眼镜，身后大屏幕上滚动播放着全球社交软件的市场分布图，“我们在国际市场份额不足10%，根本不具备市场支配地位。”
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