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饭点。

双休日。

游客如梭的西湖景区。

别克车开得很慢。

这也算是夏小雪变相给了方燃思虑的时间。

关于截胡《传奇》的时间以及主体。

变过几次。

原本是计划直接用燃雪创联截胡。

后来因为股权架构问题以及未来将会面临的舆论压力。

又转为星链智创。

现在突然成了二选一。

方燃没觉得夏小雪善变。

这叫‘因势利导’。

根据不断变化的情况随时调整策略。

不过这次是终极调整。

确定了就不会再出现变化。

公司体量大了。

一旦决定发展方向就得坚定不移地走下去。

又不是街边的早点摊,卖包子觉得不行,没几天改卖锅贴,船大难掉头啊。

燃雪创联成立半年多了。

这半年来的感受。

一个字就可以形容那就是‘累’!

从上到下各方面需要协调打点。

幸好是在校生。

又是苟着。

酒桌应酬没那么多。

可一旦公司全面扩张。

免不了周旋于酒桌饭局,终日与资本方、监管层以及各路合作者逢场作戏。

且公司规模越大应酬起来越得谨言慎行。

到时候会更累。

身体是其次。

心力交瘁才是真。

轻资产的资本运作当然也会有应酬,可应酬次数与与实体企业相比,简直是九牛一毛。

关键是所处的位置不一样了,作为投资方酒桌上坐在c位,手里捏着的是决定别人命运的资本筹码。

最最关键一点,跨过原始资本积攒期之后,投资实业的收益远远不如股权投资。

就比如。

虽然错过腾讯天使轮、A轮融资,但等它上市就在二级市场大量购买股票。

单纯赚钱。

持股比例不超过5%。

若是想战略投资。

借用截胡《传奇》的天量资金。

再加上汤普森背后投行的人脉关系。

联合进行腾讯下一轮融资的跟投,以资本联盟的形式切入核心股东圈层。

甚至还能充当资本市场的‘野蛮人’,不断购买触发举牌,最终发动要约收购!

“小雪,你是想买腾讯的股票吧?”

夏小雪笑着回应。

“全球又不是只有腾讯一家公司,只要手里有钱,所有的优质公司都是投资标的。”

“想清楚准备走哪条路了没?”

“快到楼外楼了。”

方燃也笑了。

确实。

如果选择重资产专注电商。

未来也就锁死一条赛道。

不但增强的蝴蝶效应会带来极大的变数。

真要是遇到‘黑天鹅’事件。

等于白忙活。

而选择轻资产的资本运作。

如同‘退一步海阔天空’。

可选择就多了。

一样是赚钱。

赚得多还能更轻松。

为什么要去自找苦吃?

“尝尝千禧年老字号的菜品如何吧。”

“就不知道老字号有没有预制菜。”

夏小雪早就预料方燃会选择轻资产的资本运作之路。

毕竟方燃上一世做过加工厂。

利润薄。

各种应酬烦不胜烦。

来的都是爷。

品牌方压款子。

供应商堵门要债。

而工人的工资得发。

临近春节就抱怨,“小时候喜欢过年,大了愁过年,年关难过!”

不忍老公那么愁苦。

出资给他解困。

然后各种鼓励打气。

撑了几月。

多亏几十万关门倒闭。

从那以后方燃再也不碰实体。

重生之后,即使有时代红利,依旧非常注重现金流,不盲目烧钱扩张。

可燃雪创联彻底转型电商重资产运作。

以跨越时代的思维营销。

赚钱绝对有保障。

但无论如何都绕不开重资产压现金流、应酬缠身的老路子,终究是换汤不换药的累。

“预制菜纯属被污名化了。”

“民众普遍有个认知,似乎去餐馆吃饭,点好菜,后厨现做才是新鲜。”

“小餐馆还行,来一桌做一桌,还能忙得过来。”

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