第159章 汐望的灯塔

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在经历了自然灾害的洗礼和特色专科建设的挑战后，山区医院逐渐恢复了往日的秩序，但其面临的考验并未就此结束。

随着医疗改革的深入推进，医保政策发生了重大调整，对医院的运营和管理提出了更高的要求。叶瑾深知，要适应新的政策环境，必须对医院的财务管理和成本控制进行全面优化。

她组织财务部门和各科室负责人，对医院的收支情况进行详细分析，查找潜在的浪费和不合理支出。同时，加强与医保部门的沟通，确保医院的报销流程合规、高效。

在这个过程中，一些科室为了降低成本，出现了减少医疗服务项目或降低服务质量的倾向。叶瑾发现后，立即予以制止。

“我们不能以牺牲患者的利益来达到控制成本的目的，要通过优化管理和提高效率来实现可持续发展。”叶瑾严肃地强调。

为了提高效率，叶瑾推动医院引入了信息化管理系统，实现了医疗资源的精准调配和医疗流程的自动化监控。这一举措虽然在初期遇到了技术难题和员工的不适应，但在叶瑾的坚持和指导下，逐渐发挥出了显着的效果。

与此同时，山区医院的医疗队伍也面临着新的挑战。由于工作压力大、待遇相对较低，一些骨干医生产生了离职的想法。叶瑾一方面努力争取提高员工的福利待遇，另一方面通过开展职业发展规划和团队建设活动，增强员工的归属感和职业自豪感。

“我们在这里所做的一切，都是为了山区百姓的健康，这是一份无比崇高的使命。只要我们团结一心，就没有克服不了的困难。”叶瑾在员工座谈会上深情地说道。

在叶瑾的努力下，医院的人才流失问题得到了一定程度的缓解，团队的凝聚力进一步增强。